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  二十多年前周杰伦代言的可比克，是许多人的幼年零食天花板。后来乐事、品客进来了，新消费品牌起来了，薯片赛道卷成麻花，可比克渐渐淡出了群众视界。

  8 月官宣张凌赫代言，爷青回刷屏；而可比克的海外布局其实走得更早，但之前是产品走出去”，从2026年起变成“产业链走出去”，扎根本地商场，标志着规模化正式出海。

  01 双线并进：代言 + 出海同步引爆可比克这次回归，不是一步到位，而是分了两步走，节奏很考究：

  代言人官宣和出海音讯前后脚放出，绝不是偶然——国内情怀牌 + 海外晋级牌一同打，把可比克从头推回群众视界 C 位。

  许多国货出海是国内生产 + 国外卖——贴牌出口，赚汇率差。可比克走了另一条路：直接在当地建厂，整套产业链仿制曩昔。

  可比克选了后者——前期重，但扎下根后供应链稳、本钱可控。这不是卖货，是扎根。

  二十多年前，可比克以国产薯片开创者身份打破进口品牌独占；二十多年后，它变成进口品牌！

  03 本地化的三道关：听起来霸气，做起来琐碎为什么海外品牌用 Copico，不必可比克？

  这些不是坐在国内会议室能决定的，得一遍遍试，试到本地人说嗯，好吃才算过。

  ◆印尼线下途径以传统小店和 warung（家庭杂货店）为主，现代商超覆盖率远不如国内

  直接建厂听起来霸气，细想满是苦活——马铃薯从哪来？工人怎样招？设备怎样运？质检怎样定？每件都是详细到现场才干处理的事。

  咱们了解的那个高兴每一刻的可比克，在东南亚是另一段故事。但内核没变——仍是那个做薯片很仔细的品牌。

  希望意为海外商场独自注册一个品牌名、并且十几年前就注册好的企业，必定不是暂时起意。

  二十多年前在我国打败进口品牌，二十多年后以另一个姓名去降服另一个大陆——这不仅仅可比克的故事，可能是未来五年我国零食品牌全球化的样板。

  1. 消费财爆，《从国内火到东南亚！可比克带着张凌赫同款薯片出海了》，2026 年 8 月6日

  2. 我国经济网，《我国滋味架起文化交流桥梁》，2026 年 8 月7日